運用「管理即服務、服務即管理」的人性化管理方式，協助收容人發揮自尊、自愛、守法的情操。同時對同仁施以在職訓練，灌輸戒護管理的核心觀念，落實防火、防逃、防震之應變觀念，強化同仁應變能力，積極充實各項安全措施，防杜意外事故發生。戒護工作重點如下：
- 落實走動式管理方式，深入瞭解囚情動態，以愛心、耐心、細心、幫助收容人發掘問題、解決問題、以減少發生戒護事故的機會。
- 秉持「合法、合理、合情及鼓勵收容人向上向善」之原則，建立其責任觀念，使其能自覺、自治、遵守紀律，並以勸說疏導代替懲罰，以身教代替言教，積極誘導其改悔向善，重新適應社會生活。
- 確實落實「戒護區之淨化」、「強化戒護及醫療管理」、「職員督導考核」及「建全合作社及收容人伙食採購」等計畫，杜絕弊端。
- 運用舍房與重要場所設置之監視、錄音錄影設備，以瞭解收容人生活動態，掌握囚情，迅速處理突發事故。
- 強化內圍牆阻絕系統及高壓斷電系統、刺網等安全設備，俾遇緊急事故時能立即做適當應變動作，以保障安全。
- 加強管理人員常年教育以及新進管理人員之職前訓練。教材編選要點與實務結合並增加壓力調適、情緒管理等相關課程，以增進管理人員適應能力。同時講述監所法規及最新法令規定，使理論與實務結合，並宣導各機關之戒護事故專案檢討報告，以能提高警覺，預防機先。
- 每年實施應變演習(防火、防逃、防暴、防震、防颱)，強化管理人員之危機處理能力。
- 發電機、監視系統、消防火災總合警報系統、武器戒具、警鈴、警戒系統定期實施檢查及保養。
